人事・労務支援

プロフィール

「制度が形骸化している」「人が定着しない」「現場の動きと管理部門が乖離している」── 組織の基盤である人事労務は、守り（事務）だけでなく、攻め（利益創出）の土台であるべきです。

10年の営業現場経験と、金融機関で培った財務分析スキルを掛け合わせ、 貴社の事業成長を加速させる「稼げるバックオフィス」を構築します。

略歴

金融機関および医療関連での営業職を10年経験し、 法人融資・財務分析を通じて数多くの経営課題に直面してきました。

その後、社労士法人および関連会社にて5年間、人事労務・総務・経理実務に従事。 現在は自らも営業部門のマネジメントを兼任しつつ、 現場感覚を失わない人事労務コンサルタントとして、 実効性の高い組織支援を行っています。

事業内容・できること

• 利益に直結する給与制度の策定：単なる計算に留まらず、営業職のインセンティブ設計や評価制度まで含めて、利益に結びつく制度を設計します。
• 採用力を高める福利厚生の整備：自社の強みを整理し、求職者に響く福利厚生を企画。採用コストの低減と入社後の定着率向上を支援します。
• 営業現場を理解した労務管理・効率化：10年の営業経験を活かし、現場の動きを妨げない「運用しやすい」労務管理体制を整備します。
• 財務視点を持ったバックオフィス支援：金融機関出身の強みを活かし、人件費や固定費のバランスを財務面から分析。収益構造を踏まえた組織改善を提案します。

実績

• 労務実務：社労士法人にて多業種の給与計算・労務手続き、就業規則作成を経験
• 組織マネジメント：自社グループにて総務・経理・営業の各部門を横断的に統括し、部門間の円滑な連携体制を構築
• 営業・財務経験：金融・医療業界での10年間の法人営業を通じ、経営計画策定や融資相談への助言実績多数

仕事の哲学（モットー）

「人事労務 × 現場感覚で、利益を生み出す組織を創る」

良い制度も、現場で機能しなければ意味がありません。
経営者の視点と現場の熱量の両方を理解し、 会社が持続的に成長するための強い足腰を整備します。

このようなお悩みをおまかせください

• 現場のモチベーションが上がる給与・評価制度に刷新したい
• 労務管理が煩雑で、本来の業務（営業・生産）に支障が出ている
• 財務状況を理解した上で、適正な人件費や採用計画を相談したい
• 管理部門と営業現場の温度差を埋め、一体感のある組織を作りたい

相談例

• 「営業利益を最大化させるための、評価制度の落とし込み方を相談したい」
• 「財務状況を踏まえ、無理のない範囲で最大限に魅力的な福利厚生を整えたい」
• 「現場の事務負担を減らし、営業に集中できる労務フローを構築してほしい」