IT / System Support
樋口収一
IT・システム
システムを入れれば解決するとは限りません。
IT課題は、業務フロー、運用ルール、人員体制が整っていないまま進めると、
かえって混乱を増やすことがあります。
システム導入の前に業務と運用を整理し、 現場に定着する形まで見据えて支援します。
業務の属人化、手作業の多さ、情報共有の遅れ、システム間の連携不足。
こうした課題は、単に新しいツールを入れるだけでは解決しません。
現場の流れを整理し、運用できる状態に整えてはじめて、ITは効果を発揮します。
アルファコンサルタンツでは、「何を入れるか」ではなく「なぜ回っていないのか」を整理し、 業務・人・システムの関係を見ながら、実行しやすい改善につなげます。
現場で何が非効率になっているのか、どこで手戻りや属人化が起きているのかを整理します。
業務内容や体制に合ったシステム導入の方向性を整理し、選定や導入判断を支援します。
導入後に現場で定着するよう、ルール設計、役割分担、運用改善まで含めて支援します。
現状の仕事の流れを整理し、どこに無駄や重複、属人化があるのかを明確にします。
今すぐ導入すべきもの、先に業務整理すべきものを切り分けて、判断しやすくします。
特定の担当者しか分からない業務や管理方法を整理し、再現性のある運用へ近づけます。
部署間やシステム間で分断されている情報の流れを見直し、つながる形へ整えます。
システム導入後に「使われない」で終わらないように、役割とルールを設計します。
ツール導入後の運用見直しや改善も支援し、現場に馴染む状態をつくります。
ITコンサル
「こんなことをしたい」「これって効率化できる?」といった曖昧な段階からご相談いただけます。
現場課題を整理し、実現可能な形に落とし込みます。
<相談可能な領域>
ホームページ / Webサービス / 携帯アプリ / 組込系 / DX / 機械学習 / AI活用 / インフラ ほか
(アプリ・ハードウェア問わず)
社内PM代行
システムを外注したいが社内にITリテラシーの高い人材がいない、といったケースでも、
受け入れ側の立場に立ってプロジェクト推進を支援します。
ツールやサービスが多く、自社に何が合うのか判断できない。
導入はしたが運用ルールがなく、結局元のやり方に戻ってしまう。
一部の人しか分からない業務が多く、引き継ぎや改善が進まない。
部署ごとに管理が分かれ、情報共有や連携に無駄が生じている。
システム導入だけでなく、業務・運用・体制まで含めて整理することで、改善は進めやすくなります。
まずは現状の課題からお聞かせください。