Recruitment Support
安藤博樹
採用・経営基盤
応募が来ない、採用コストが高い、採用しても定着しない。
採用課題は、求人だけではなく、制度・現場運用・経営基盤まで含めて整理する必要があります。
採用だけを見るのではなく、会社全体の状態から原因を整理し、 何から直すべきかを明確にする支援を行います。
採用の悩みは、求人媒体や原稿の問題だけで発生しているとは限りません。
給与設計、現場の受け入れ体制、教育の仕組み、評価制度、業務の整理不足など、複数の要因が重なっていることが多くあります。
アルファコンサルタンツでは、応募数だけを見るのではなく、「なぜ採用がうまくいかないのか」を構造的に整理し、 採用から定着まで見据えた改善をご支援します。
応募不足、歩留まり悪化、定着不全などの課題を切り分け、原因を見える化します。
採用ページ、求人原稿、訴求内容、応募導線を見直し、候補者に伝わる形へ整えます。
採用後の受け入れ、面談、教育、評価の流れを整理し、辞めにくい組織づくりを支援します。
求人内容、訴求軸、競合比較、応募導線を整理し、どこで離脱しているかを明確にします。
必要人数、採用時期、採用手法、予算感を整理し、実行しやすい計画に落とし込みます。
求職者視点で伝わる内容へ再構成し、求人媒体やホームページの改善につなげます。
入社後のギャップ、育成体制、評価や面談運用などを確認し、定着阻害要因を整理します。
採用側と現場側の認識差を整理し、受け入れや教育で起きるズレを減らします。
採用を優先すべきか、制度整備を先に行うべきかなど、着手順序の判断を支援します。
採用は「人を集めること」だけではなく、入社後に活躍できる環境を整えることまで含めて考える必要があります。 安藤は、採用・研修・労務・経営の視点をまたいで、実行可能な改善案へ落とし込みます。
求人媒体を出しても反応が薄い。何を直せばよいか分からない。
紹介会社依存になっており、継続的に採用コストが増えている。
採れても辞めてしまい、現場が疲弊している。
採用ページ、制度、現場、教育など論点が多く、優先順位が決められない。